如今的制造業(yè)普遍面臨著成本上升的巨大壓力，對(duì)于企業(yè)而言繞不開、躲不過(guò)，TBI滾珠絲杠在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中也是如此。古人有云：既來(lái)之，則安之。如何應(yīng)當(dāng)成本上升的困境呢？TBI滾珠絲杠開始著重提高生產(chǎn)效率，以提高產(chǎn)品附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)。
隨著人口紅利的消失和原材料成本的提升，TBI滾珠絲杠面臨著巨大的挑戰(zhàn)，要想在眾多絲杠企業(yè)中脫穎而出，質(zhì)量和服務(wù)才是關(guān)鍵因素。有些絲杠企業(yè)一味的壓縮成本，以價(jià)格的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)或許能立竿見(jiàn)影，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)分析，在沒(méi)有質(zhì)量保證的前提下，企業(yè)的客戶流失率將成為致命傷，甚至被市場(chǎng)淘汰。
與過(guò)去十年相比，TBI滾珠絲杠的員工工資上漲了200%，鋼材成本上升了150%，這些數(shù)據(jù)足以讓整個(gè)企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行新的規(guī)劃，傳統(tǒng)的生產(chǎn)和銷售模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境。首先，在原材料的采購(gòu)上不能松懈，對(duì)鋼材的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，從源頭杜絕低質(zhì)量產(chǎn)品的流出；其次，在加工工藝和生產(chǎn)模式上進(jìn)行改革，采用智能化流水線生產(chǎn)，并由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和操作；最后，在出貨的時(shí)候嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)存放，杜絕任何次品進(jìn)入市場(chǎng)。
很多人會(huì)質(zhì)疑：價(jià)格便宜才能擁有市場(chǎng)。TBI滾珠絲杠不會(huì)這樣做，我們首先把質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量才是企業(yè)的靈魂，其次是我們的售后體系十分完善，在保證一年的質(zhì)保期的前提下，后續(xù)的使用中如果用戶遇到難題，我們依然會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓用戶沒(méi)有任何后顧之憂。
