所謂的機(jī)器換人，就是工廠實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化生產(chǎn)，用單軸或多軸機(jī)械手取代原始的人工操作，這樣既可以避免人工操作中的失誤，也可以實(shí)現(xiàn)長時(shí)間無疲勞的工作狀態(tài)，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量能夠得到有效保證，對于企業(yè)的長期發(fā)展是非常有利的。
中國的機(jī)器人行業(yè)才剛剛起步，技術(shù)尚未成熟，在設(shè)計(jì)上大多都是以模仿為主，自主研發(fā)能力薄弱。機(jī)器人的核心在于電機(jī)，而電機(jī)的核心技術(shù)則掌控在外國企業(yè)手中。根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)盟的報(bào)道，中國機(jī)器人數(shù)量占到了全球機(jī)器人數(shù)量的三分之一，但是絕大部分是德國、日本、美國等國家的品牌。中國品牌的機(jī)器人大多采用外國核心零件，然后自己組裝，缺乏技術(shù)競爭力。雖然國產(chǎn)機(jī)器人價(jià)格便宜，但是據(jù)數(shù)據(jù)顯示國產(chǎn)機(jī)器人平均無故障時(shí)間為8000小時(shí)，而外資品牌可達(dá)到5萬小時(shí)。只有核心技術(shù)掌控在自己手中，機(jī)器換人的成本和門檻才能降下來。
工廠實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人，并不代表不需要人手。機(jī)器在運(yùn)行過程中難免會(huì)出現(xiàn)機(jī)械故障，機(jī)器人的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、維護(hù)和改造需要有專業(yè)技術(shù)的人才。但是，我國在人才培育的工作上向來不足以滿足市場。一方面，機(jī)器人技術(shù)含量高，專業(yè)知識(shí)涉及廣，加上各個(gè)行業(yè)各種機(jī)器人的差異明顯，跨越較大，導(dǎo)致機(jī)器人的人才培養(yǎng)困難而長久。另一方面，國家和個(gè)人對機(jī)器人的知識(shí)儲(chǔ)備不夠重視，近幾年來雖然開始倡導(dǎo)發(fā)展高新技術(shù)，但是企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制依舊不夠健全，經(jīng)常導(dǎo)致人才流失。
中國制造業(yè)正處在穩(wěn)步上升期，很多企業(yè)要想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人是不可能的。我們來算一筆賬，工業(yè)上使用的單軸軌道機(jī)械手，加上一套伺服控制，只能實(shí)現(xiàn)一個(gè)水平方向上的移動(dòng)功能，這樣的造價(jià)便宜的幾千元，精密的上萬元。如果要實(shí)現(xiàn)立體動(dòng)作，增加多個(gè)功能（抓、移動(dòng)、放等），保守估計(jì)都要十萬元。假設(shè)一臺(tái)機(jī)器人能代替3個(gè)工人，那么一個(gè)大約300人的中型工廠，要實(shí)一半的機(jī)器換人，就要投入五千萬之多。實(shí)際上，機(jī)器換人的成本比我們粗略計(jì)算的要高很多。
機(jī)器換人不單單是企業(yè)自己的事情，也是整個(gè)國家工業(yè)的歷史任務(wù)。未來的30年是黃金發(fā)展期，國家需要引進(jìn)發(fā)展資源、頒發(fā)引導(dǎo)政策、協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型，把中國制造業(yè)推向更高的技術(shù)領(lǐng)域。機(jī)器換人任重道遠(yuǎn)，只要國家與企業(yè)之間共同努力，中國成為制造強(qiáng)國指日可待。
